2017年7月14日,,公司整个中高层治理人员及内审员在二楼培训室召开长江质量奖申报工作铺排暨宣贯卓越绩效治理模式带头会。公司董事长蔡再华出席会议并做重要批示。
会议由公司技术副总石总主持。石总说,,凭据前期申报资料的实现情况,,公司做好有关筹备,,迎接专家现场审核。石总凭据长江质量奖的要求对各部门编制汇报PPT作出明确具体要求和分工。
公司总经理柯总颁发重要讲话,,柯总就本次申报活动的意思和宣贯卓越绩效治理模式提出重要批示,,要求各部门严格依照申报活动要求做好有关筹备工作,,各部门要高度器重宣贯卓越绩效治理模式,,这是公司发展的必然要求,,也是企业治理上的战术决策。
最后公司董事长蔡再华做重要批示。他说,,申报长江质量奖是企业当前治理工作的重点,,申报该奖项对公司有着极度重要的战术意思和现实意思。公司面对严格的市场竞争和行业产能过剩,,司法律规要求越来越严等不利局面,,要不休强化企业治理,,而发展卓越绩效模式是最佳的步骤。卓越绩效模式是企业治理的高档次的治理模式,,旨在提高公司绩效,,达到事半功倍的成效,,公司要通过卓越绩效模式的发展,,扭转各部门、、、车间工作法子,,转变工作治理理念。各部门、、、车间平时做好工作,,预防出现“一时抱佛脚”的情况。公司通过宣贯卓越绩效模式,,最终提高团队自我战斗力,,让公司高低能自主工作,,自我美满。365上市公司(英国)集团股份时刻萦绕公司战术指标,,通过申报长江质量奖活动和宣贯卓越绩效治理模式,,我们相信肯定会迎来365上市公司(英国)集团美好的明天。